Graphene Partners to zespół praktyków z wieloletnim doświadczeniem w logistyce, handlu detalicznym i różnych branżach produkcyjnych.

Wspieramy firmy w obszarze fuzji, przejęć i due diligence operacyjnego, a także w projektowaniu i optymalizacji magazynów, redukcji zapasów, usprawnianiu sieci dystrybucji oraz transportu. Oferujemy również kompleksowe wsparcie w zakresie nieruchomości przemysłowych – od doboru architekta i dewelopera, przez identyfikację i ocenę lokalizacji pod inwestycję, aż po zarządzanie całym projektem od koncepcji do otwarcia. Z nami zyskujesz partnera, który bierze odpowiedzialność za efekty wdrożeń i wspiera rozwój Twojej organizacji w oparciu o realne, mierzalne rezultaty. Pracujemy z ambitnymi firmami, które chcą nie tylko przetrwać zmiany, ale wykorzystać je jako szansę na wzrost. Nasz zespół tworzą doświadczeni liderzy, którzy od lat pomagają przedsiębiorstwom zdobywać przewagę operacyjną dzięki wdrażaniu skutecznych i praktycznych rozwiązań.

Graphene Partners od lat współpracuje z funduszami private equity i venture capital, wspierając je zarówno w procesach inwestycyjnych, jak i w dalszym rozwoju spółek portfelowych. Nasze doświadczenie łączy perspektywę inwestora z praktycznym know-how operacyjnym, dzięki czemu potrafimy trafnie oceniać potencjał wzrostu oraz skutecznie wdrażać inicjatywy strategiczne. Wspieramy fundusze w identyfikacji okazji rynkowych, due diligence, a następnie w budowaniu wartości – od profesjonalizacji struktur organizacyjnych, przez optymalizację procesów, aż po przyspieszenie ekspansji. Dzięki temu stajemy się pomostem między światem kapitału a realnym biznesem, zwiększając szanse na sukces inwestycji. Blisko współpracujemy z funduszami VC/PE, wspierając je w identyfikacji atrakcyjnych projektów, ocenie potencjału wzrostu oraz we wdrażaniu inicjatyw rozwojowych w spółkach portfelowych. Dzięki temu łączymy świat kapitału z praktyką operacyjną i tworzymy trwałą wartość.

Supply Chain Advisory – projektowanie i optymalizacja sieci dostaw, poprawę efektywności i obniżania kosztów zapasów, transportu i magazynów.
Handel detaliczny i FMCG – wsparcie w zwiększaniu efektywności operacyjnej, dostępności produktów i adaptacji do zmian rynkowych.
Przetargi logistyczne i M&A – doradztwo w wyborze operatorów logistycznych oraz wsparcie w transakcjach fuzji i przejęć w obszarze logistyki.
Real Estate Support – analiza i dobór lokalizacji oraz zarządzanie projektami infrastruktury przemysłowej (magazyny i fabryki).
Tworzenie wartości biznesowej – realizacja projektów przynoszących wymierne oszczędności, lepszą efektywność i szybszy rozwój w wielu krajach.

Adam Chazanow, Marek Dymarski, Piotr Karbowiak