![](/templates/yootheme/cache/50/Joomla_-_logo_do_profilu_cz%C5%82onka_hrhints-5026e50a.png)
Osoba kontaktowa
Rodzaj firmy
Opis firmy
Rodzaj działalności
HR Hints to pierwszy HR w modelu subskrypcyjnym, któremu zaufało już ponad 130 firm w Polsce, Europie i Stanach Zjednoczonych (firmy z 12 krajów w ciągu jedynie 3 ostatnich lat).
Jesteśmy zewnętrznym działem HR, który wspiera organizacje we wszystkich sprawach związanych z ludźmi w firmach: od rekrutacji, aż po konflikty, komunikację i kulturę organizacyjną. Nasz model opiera się na dołączeniu do firmy i “robieniu rzeczy”, nie jedynie doradzaniu.
W swojej codziennej pracy dbamy o to, aby HR był partnerem dla biznesu w organizacji.
Pomagamy założycielom firm, zarządom, dyrektorom oraz kadrze managerskiej budować i prowadzić organizacje oparte na pracownikach, których zachowania można przewidzieć, i którzy realizują swoje obowiązki w zgodzie z celami biznesowymi ich organizacji.
Związek z sektorem VC/PE
Od samego początku naszej działalności skupialiśmy się na wsparciu ekosystemu inwestycyjnego w Polsce i Stanach Zjednoczonych. Pracowaliśmy bezpośrednio zarówno z funduszami Venture Capital i Private Equity, a także z zarządami spółek i founderami startupów.
Poza regularną współpracą z wieloma (na dziś ponad 130) firmami z ekosystemu, jesteśmy partnerami biznesowymi wielu inwestorów: Inovo VC, Innovation Nest, Warsaw Equity Group, Movens Capital, Rubicon Partners, AIP Seed, Kulczyk Investment, Market One Capital, Abris, Grupa Pracuj, a także akceleratorów: MIT EF CEE, Orlen Skylight Accelerator, Akcelerator Politechniki Warszawskiej, czy Reaktor X. Dzielimy się także regularnie najlepszymi praktykami i naszą wiedzą na licznych konferencjach: Europejski Kongres Gospodarczy, Infoshare, Wolves Summit, Mobile Trends, Aula Polska, HR Arena, Invest Cuffs, a także podczas warsztatów wiedzowych dla takich organizacji jak: Trampki na Giełdzie, Google for Startups, PFR.
Szczególne zainteresowania
- zarządzanie w zmianie;
- skalowanie kultury organizacyjnej;
- zwiększanie efektywności zespołów i liderów;
- rekrutacje najwyższego szczebla;
- praca liderska z zarządem;
- zwiększanie zaangażowania;
- wdrażanie procesów, rytmów i rutyn organizacyjnych, które optymalizują koszty i czas;
Wspólnicy, gł. udziałowcy
Róża Szafranek i Filip Małek